La cuestión es si puede hacer que el grupo suene mejor. ¿Es la combinación de talento fundamental, preparación, técnica, competencias de ensayo y gestión de personas lo suficientemente buena en esa situación concreta? La matriz de competencias necesarias para ser un director con éxito es compleja, y es importante controlar todas las facetas del trabajo para poder identificar las áreas que necesitan desarrollo.